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專案管理:一般專案管理知識體系

專案管理是企業整合資源、達成目標的邏輯和方法。邏輯指專案管理的思維架構、流程和步驟。方法是指執行步驟的方式和技術。大至國際事務和國家政務,小至組織願景和企業目標,只要是從一個狀態,轉變到另一個狀態的過程,都可以應用專案管理的手法,提高專案的成功機率。包括提早完成、降低成本和減少風險。簡單的說,專案管理是一種做事的方法,學過專案管理的人都會發現,這是一門每個人都必須學習的管理思維,不管在任何產業、行業或工作,專案管理都會讓您在別人眼裡,成為一個做事有方法的人。另外,許多人認為只有專案部門的人,才需要學習專案管理,其他非專案部門就不需要學習專案管理,這是對專案管理的誤解。事實上,任何部門達成年度計劃的過程,就是一個標準的專案。因此,部門經理可以利用專案管理的思維,來提高部門年度計劃達成的機率。所有事情都是專案,每個人都是專案經理,包括治理國家、經營企業、管理部門及成就人生,專案管理都是不可或缺的加速器和催化劑。市面上的專案管理書籍,過份強調專案管理方法的描述,缺乏專案管理架構,流程和步驟的整體性說明,導致讀者好像都懂,其實不會應用。本書希望改正這樣的缺點,讓各領域的讀者,可以迅速掌握專案管理的精要,且加以應用提高工作績效。本書特色層次分明,條理清晰,容易理解。所有事情都是專案,每個人都是專案經理,包括治理國家、經營企業、管理部門及成就人生,專案管理都是不可或缺的加速器和催化劑。幫助各領域讀者,迅速掌握專案管理精要,並加以應用以提高工作績效。

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